O Focus no Sucesso!

É cultural no Português o Fado, mas temos que nos focar no SUCESSO. COMPORTAMENTO gera COMPORTAMENTO. Então, temos que todos em conjunto mudar a SOCIEDADE Portuguesa a PENSAR Positivo e a ter um Focus no SUCESSO.

Quais são os objectivos para Portugal ? Em que sectores apostamos ? Qual o nosso Posicionamento ? Quais as vantagens Competitivas ?

Que tenhamos mais Pensamento estratégico e acção e menos critica e politiquice.

Você é Feliz ?

Hoje na hora de almoço não pude evitar de ouvir alguém na mesa ao lado a lamentar-se "tive que ficar desempregado para perceber que poderia ser feliz no meu emprego."

E você é feliz ? Faz tudo o que está ao seu alcance ? As empresas precisam de Pessoas que cada vez mais percebem que elas próprias podem fazer a diferença.

O País precisa de Pessoas para fazerem a diferença, independentes, mas que se comprometem com os objectivos do grupo, que sabem o que querem, persistem e vão à luta.

Força, sejam Felizes.

Social media: What next?

As empresas têm que estar a atentas a esta realidade... nomeadamente à sua rapidez, mas é preciso ter algum cuidado nos investimentos a fazer. É preciso uma boa estratégia de marketing que integre social media...

Antes de reclamar e dizer mal, veja em que pode ajudar!

Temos de Preservar os Valores!

Great People Decisions

Temos que fazer o trabalho de casa nas organizações e despertar os GESTORES para a IMPORTÂNCIA deste TEMA.

Que Empresas e Lideres queremos ?

Não há milagres é preciso fazer o trabalho de casa!

A sua empresa está a fazê-lo ?

Tom Peters' Leadership Thoughts: Listening

Mais uma sugestão para irmos mudando comportamentos nas nossa organizações e na vida pública:
- Quem tem a responsabilidade de liderar e gerir Pessoas tem que perceber que a sua profissão é Ouvir!
- "Aprendes a Ouvir" e "Ensinas a Ouvir".

Simples, não é ?

Um Conselho sábio do falecido Drucker

Palavras sábias que requerem implementação e prática... estamos a viver um tempo que exige de nós maturidade e bom senso. Espero que estejamos à altura!

Que outras más experiências nos sirvam de exemplo, para não cometermos os mesmos erros e de ESTIMULO para a Acção.

The Future of Online Digital Marketing 2012 -2015

Richard Branson's Advice for Entrepreneurs

Para os nossos Gestores e Empresários OUVIREM e PRATICAREM.

As Pessoas é que fazem as Empresas!

Os Empreendedores podem mudar o Mundo!

Que encaremos o aumento do desemprego como uma oportunidade para investir na Inovação e Empreendedorismo. Há muito boa gente no Desemprego com ideias geniais, mas que precisa de incentivo, animo e investidores. É uma outra perspectiva, mas que faz sentido, não acham ?

Um bom exemplo de como o formalismo académico pode ser quebrado!

Precisamos de menos "posturas Doutorais" e mais "trabalho entre as Universidades e as Empresas", nem que seja necessário quebrar algumas regras. :) Está em causa a criação de valor para o país e não a importância dos cargos!

Não dê conselhos, dê exemplos!

Temos acordo!

Temos acordo de Concertação Social, o que é uma excelente noticia para Portugal. Evoluímos como democracia. Estamos a aprender a crescer!

Agora arregaçar as mangas e trabalhar. Vamos a isso.

CGTP... quem são os miúdos mimados ?

O abandono, reincidente, da CGTP da reunião de Concertação Social faz-me pensar sobre como vai o Sindicalismo em Portugal e se os trabalhadores se sentem representados por este tipo de comportamentos. Uma coisa eu sei. Este tipo de atitude não é o melhor para os trabalhadores.

Precisamos de uma nova geração à frente do Sindicalismo em Portugal, com sonhos, ambições, objectivos, com propostas de valor exequíveis. Capazes de negociar em termos técnicos com o governo e com as entidades patronais, com uma perspectiva de melhorar as empresas, o ambiente empresarial, a vida dos trabalhadores e a economia do País.

Se não houverem empresas, não existem empregos e o sindicalismo deixa de fazer sentido. As empresas e os seus donos, tanto como o governo, não são inimigos, são parceiros, em muitos casos com visões diferentes, mas com quem temos que negociar. Nunca fugir! Eu sei é mais fácil fazer greves e gritar alto, e até fugir, como os miúdos... mas os trabalhadores precisam de mais e de melhor.

É este espírito que gostava de ver em Portugal!

Concertação Social Já!

Mais uma vez a reunião da Concertação Social foi adiada. São todos muito importantes e não é fácil conciliar agendas. Enfim, como na maioria das vezes não pensam nos Portugueses!

AMIGOS, OS TEMPOS SÃO DE MUDANÇA. SABEM O QUE ISTO SIGNIFICA ? O PAÍS, OS TRABALHADORES, OS PORTUGUESES PRECISAM QUE SE ENTENDAM.

Governo, Patrões e Representantes Sindicais, TODOS, têm que fazer cedências, por Portugal, e chegar a um ACORDO. O possível. E isso é essencial e demonstrará maturidade politica e democrática de todos. Estou a torcer pela Concertação Social!

Os Sindicatos e as CTs estão a perder uma oportunidade!

Honestamente, enquanto Português, espero que nos próximos meses a tensão social em Portugal não se acentue. Seria mau para todos. Os resultados que traria seriam certamente muito negativos e piores se o ambiente social se mantiver estável.

Em especial os últimos três meses demonstram-nos que temos organizações sindicais e laborais num estado de maturidade democrática ainda muito por evoluir! Parece-me mesmo que estas organizações estão a desperdiçar um momento histórico para terem um papel extremamente importante na nossa sociedade e em concreto nas empresas, colaborando com estas, participando com estas os momentos difíceis que vivemos, diagnosticando e avaliando o ambiente social das empresas.

Em vez de uma discussão ideológica, totalmente obsoleta, virtual e inapropriada, as organizações laborais e nomeadamente as Comissões de Trabalhadores seriam muito úteis se estivessem a fazer um trabalho mais técnico, apresentando propostas de valor para os colaboradores que representam, muitas delas, por vezes até sem custos para as empresas. As empresas até agradeciam! Ganhariam outra credibilidade, outra confiança.

Para este início de Ano, lanço-vos o desafio da Cooperação! Para bem do Emprego, das Empresas, da Economia, da Sociedade, no fundo de todos nós.

É assim tão difícil mudar a atitude e os comportamentos meus Senhores ? Não percebem o que estão a por em causa ?... os Empregos e o "Sustento" daqueles que deveriam defender!

Bom Ano!

O Gestor em 2012

O presente ano requer desafios de gestão, mas representa oportunidades para os líderes crescerem enquanto gestores de pessoas.

Partilho algumas daquelas que me parecem mais importantes:

1. Ser honesto e generoso nos elogios – não custa dinheiro, e todos gostam de receber.
2. Dar responsabilidade ao staff – muitas vezes as chefias intermédias e os supervisores são “o problema”. Solução: “livrar-se de supervisores”.
3. Torne as suas ideias as da sua equipa. As pessoas detestam receber ordens. Envolva-as, pergunte-lhes a opinião, ponha-as a participar.
4. Não diga que o colaborador está errado. Ninguém gosta de ser criticado pela negativa. Procure de forma indirecta ajudar a pessoa a aprender com os erros. Tem alguma ideia de como poderia fazer diferente e melhor ? Converse sempre com vista a soluções e nunca aponte o dedo!
5. Torne cada um dos seus colaboradores um líder. Aproveite o melhor de cada colaborador e mostre-lhe que tem que ser um exemplo para os outros.
6. Convide os seus colaboradores para almoçar. Surpreenda-os. É sempre uma forma simples de manter uma boa relação e de dar feed-back sobre o trabalho.
7. Reconheça o mérito e dê pequenas recompensas. Pode ser feito de várias formas, o importante é que todos percebam que existe uma verdadeira meritocracia.
8. Encontros de grupo. Organizar festas de grupo, verdadeiramente informais -não no ambiente cínico a que nos habituámos nas festas de natal -, como aniversários, pic nics, intervalos para lanche, são extremamente importantes para se criar um espírito de grupo com o líder. “Ele é um dos nossos”.
9. Partilhe os sucessos e insucessos. Um forte factor de desmotivação é o sentimento de distância e de “usou, já não precisa”. Em muitos casos é injusto e acontece simplesmente porque o líder não dá atenção a este aspecto, tão importante.
10. Acompanhe mais de perto os seus colaboradores. Planeie, oriente e acompanhe ao longo do tempo os seus colaboradores, com palavras de incentivo e de estímulo, com a disponibilidade necessária para ajudar.

Bom Ano 2012